小心这几个毛病可能会让你丢掉工作
员工的去留只在老板一念之间,表现好的,暂时让你喘口吻,表现不好的,天天都在审核期,你身上有没有那些可能成为让你丢掉这份工作的理由?多一双筷子,就多一张嘴吃饭,给你发工资的人肯定时辰都在思索的在公司的价值,价值大就留下,价值不大就分开,今天我们就一同来看看,老板心里在想什么。
1.薪水太高,奉献平平
薪水随着年资和公司生长愈来愈高,但无法提供其它附加价值和同业比,薪水明显偏高,就必需很当心。假设又没有共同的附加价值,很容易被更年轻、更廉价的人才取代。老板通常是能少给一分钱决不会多给一分钱。找到时机,换血也是俭省本钱的一种方式。千万不要心存幸运,老板的心狠起来比石头还硬。
2.居功自傲,目无老板
对公司有些奉献就居功自傲,老提过火请求,索要过度资源,以至不把老板放在眼里。其实这个世界短少了任何人都照转,公司其实也不会真正离不开谁。正所谓“快马先死,宝刀先钝,良木先伐”,死的常常是牛人。
有时分还是低调做人的好,洁身自好在任何时分都是很管用的。
3.树敌太多,自视太高
有些程度的经理人常恃才傲物,凡事以自我表现为中心,觉得大家都得围着他转,沟通技巧又欠佳,处处树敌,引发众怒,成为众矢之的,为了照保全局,老板当然会觉得长痛不如短痛,完毕了事。
4.只说不做,缺乏执行
面对问题只会挑剔和质疑,却没有方法提出处理方法,或者不能细化执行。经理人不是外面的咨询参谋,可以站着说话不腰疼。实真实在的问题摆在面前,假如没有处理问题的才能,只会埋怨推拖,时间长了,不但老板绝望,手下也跟着混。最终难逃被踢出局的命运。
5.拘泥细节,缺乏指导
你率领的团队能否对你埋怨连连,还是在愿景指导之下充溢斗志? 你对团队的掌控才能如何?管理的作风因人而异,但通常太拘泥于细节的指导通常都缺乏很强的指导力,且不容易让人产生被信任,被鼓励的觉得。时间长了,员工和指导心心相印,最终指导常常反而被手下所丢弃。
6.立场不稳,站队错误
这是公司政治中的一个奇妙体验。一个人在组织中的位置取决于“间隔”。位置、资历、和老板的个人交情、对他人的影响水平、在组织中发言的活泼水平等,常常是测定这种间隔的要素,人们在这种既定的间隔中维持一种均衡。一旦换了新的老板,原有的均衡被突破、新的均衡还没有树立的时分,站队就十分关键,假如此时站错队,可能再也没有改错的时机。
7.太守本分,不能主动
只把份内的事情用老办法做完。职业经理人的首要义务是为股东,为老板打理公司,假如只是被动地执行上面的肉体,提不出本人的想法,眼睛只看着本人份内的事情,没有全局观念。此类经理无法真正成为老板的左右手,也不能让老板真正放心。
你想啊,你把这件事做完,肯定还有下一件事,难保你不会呈现赶不上老板进度的事,毕竟人不是机器,你也不可能老是上着发起机,要是早就晓得老板下一次会布置什么任务的话,早早做完岂不是更好。
8.不懂学习,无法生长
社会环境不断变,企业面对的应战也不断增加。不想学或是觉得本人什么都会,就容易停滞,无法跟随企业的生长。很多人经常埋怨老板不给本人生长的时机,却很少反省本人有没有做好抓住时机的准备,或者说能否本人具备了承当更大义务的才能。不主动学习,提升素质,会让老板失去希冀,从而在环境改动是重新选择才能更强的新人。
9.抗拒改动,固步自封
日益复杂的商业环境请求经理人有相当的革新管理才能,至少相当的顺应革新的才能。假如只从本位主义动身,抗拒改动,必定会被公司和最高层淘汰。所以审时度势,顺应潮流才是上策。抗拒之前应该想分明能否可以真的规避得了,假如躲不了的事情,还不如面对理想,欣然承受。
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