员工对公司管理建议要怎样提出

员工对公司管理建议要怎样提出

在职场中，和指导相处不容易，给指导提倡议更是一门艺术。特别是作为员工，向指导表达本人的合理化倡议是十分重要的，但是一定要注重本人的说话方式和技巧，防止惹起公司管理层和同事的恶感。因而，员工对公司管理倡议要如何提出？做好以下三点，就能事半功倍！

脚踏实地，不要捏造事实

说话是一门艺术，提倡议也是，但这一切的前提都是以事实为根底的，特别关于普通员工来说，千万不要提与本人位置不相关的战略或者开展方向的倡议，不然不只不会让指导注重，反而只会让指导觉得你不实在际，更是会招惹同事们的嘲讽。关于所想要提的倡议一定要分离你的工作来提，要脚踏实地，意见不管大小，但所提的一定要让指导认同你的倡议是合理化的。

有反对意见尽早提，不要马后炮

除了能够提出赞同指导，协助公司进步的意见外，反对意见提出的时间也很重要，特别是提倡议的过程中，不能有埋怨之言在内，最好要客观、公正地来提出本人的倡议，且要注重指导的面子，要切时宜地提出想法和倡议，不要在事情落地后再提出本人的反对意见，不只影响事情推进，更容易招致不快。

言之有理的剖析利害

作为员工，在向指导提倡议时，要想让指导承受，一定要剖析利害，并且言之有理，言辞也要合理坦率，毕竟人总喜欢听好的东西，提倡议还是首要思索指导能听得进去，这也是聊天信誉里很重要的一点，特别是在剖析之后，你的论点了如指掌，可信度也就更高。

总之，员工对公司管理倡议是一门艺术和技巧，从本身动身，需求学会沟通，并且要时辰提示本人“良药苦口利于病，良药苦口利于行”，因而千万不要以埋怨和分发负能量的方式去提出倡议，而是要正面积极地向上级提出有关公司将来进程开展的倡议，只要这样才干到达提出倡议的最终目的。